audit familiengerechte hochschule

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Die berufundfamilie gGmbH bietet mit dem audit familiengerechte hochschule ein Managementinstrument zur familiengerechten Gestaltung der Arbeits- und Studienbedingungen an Universitäten und Fachhochschulen an.
Das Ziel ist eine bessere Vereinbarkeit von Beruf/Studium und Familie an der Hochschule. Hier gilt es nicht nur familiengerechte Arbeitsbedingungen für die Hochschulangestellten zu schaffen, sondern auch familiengerechte Studienbedingungen für die Studierenden zu gewährleisten.

Auditierungsprozess 2008

Die TU Berlin hat sich erstmalig im Frühjahr 2008 entschieden, den Auditierungsprozess der berufundfamilie gGmbH zu durchlaufen. Im Rahmen der Auditierung wurden innerhalb eines Strategie- und eines Auditierungsworkshops konkrete Ziele und Maßnahmen erarbeitet, die die TU Berlin in den anschließenden drei Jahren umsetzen wird. Diese sind in einer verbindlichen Zielvereinbarung festgehalten. Nach erfolgreicher Verabschiedung dieser Zielvereinbarung im Akademischen Senat erhielt die TU Berlin am 25. August 2008 (JPG, 1,3 MB)das Zertifikat (PDF, 273,1 KB) zum "audit familiengerechte hochschule" und damit das Recht, das europaweite Signet zu führen.

Die Umsetzung der Ziele und Maßnahmen erfolgt in den von den Zielen jeweils betroffenen und verantwortlichen Abteilungen bzw. Bereichen. Für die Projektkoordination ist das Familienbüro verantwortlich. Prozessbegleitend trifft sich dreimal jährlich der Lenkungskreis zum audit familiengerechte hochschule. Alle Ergebnisse und Entwicklungen des Projektes werden jährlich in einem Bericht dokumentiert. Dieser bildet die Grundlage für die jährliche Überprüfung der praktischen Umsetzung durch die berufundfamilie gGmbH.

Drei Jahre nach Erteilung des Zertifikats, in 2011, wird im Rahmen der Reauditierung überprüft, inwieweit die gesteckten Ziele erreicht wurden und welche weiterführenden Ziele zu vereinbaren sind.  Nach Abschluss einer erfolgreichen Reauditierung darf die TU Berlin das Zertifikat weiterführen.

Reauditierungsprozess 2011

Im Re-Auditierungsprozess wurde an der Technischen Universität Berlin seit Frühjahr 2011 der Umsetzungsgrad der Maßnahmen aus der alten Zielvereinbarung (2008–2011) überprüft. Neue Ziele und Maßnahmen wurden definiert, mit denen die Universität ihre Familienfreundlichkeit weiter entwickeln will. Diese sind erneut in einer verbindlichen Zielvereinbarung (2011-2014) (PDF, 1,1 MB) festgeschrieben. Die TU Berlin durchlief den Re-Auditierungsprozess erfolgreich und erhielt erneut das Zertifikat zum "audit familiengerechte hochschule"! (PDF, 230,9 KB)

Viel getan hat sich innerhalb des ersten Auditierungszeitraums (2008-2011) in der Flexibilisierung von Arbeitszeit- und -ort. Dies betrifft das Arbeitszeitkonto und die alternierende Telearbeit. Außerdem wurde ein Kontakthalteprogramm entwickelt für Beschäftigte, die familienbedingt beurlaubt sind. Das im Rahmen des Audits eingerichtete Familienbüro als zentrale Anlauf- und Schaltstelle rund um das Thema Familie koordiniert familienunterstützende Angebote wie Beratung, Eltern-Kind-Arbeitszimmer, Spielplatz und Ferienangebote.

Zu den neuen Zielen an der TU Berlin gehören die noch familiengerechtere Ausgestaltung der Studienorganisation. Des Weiteren sollen die Führungskräfte stärker für das Vereinbarkeitsthema sensibilisiert und in die Umsetzungsarbeit eingebunden werden. Konkrete Maßnahmen für die Zukunft sind unter anderem eine familiengerechtere Gestaltung der Gremien- und Sitzungszeiten. Auch werden Regelungen zum fallweisen, mobilen Arbeiten ausgelotet. Schließlich soll der Dual Career Service weiter ausgebaut werden, der neue Spitzenkräfte der Universität unterstützt, der Partnerin oder dem Partner berufliche Perspektiven in Berlin aufzuzeigen. Mit dem Audit soll die TU Berlin als Arbeitgeberin sowohl für Männer als auch für Frauen attraktiver gemacht werden. Dafür wird eine systematische Gesamtstrategie zur Sicherung von Wettbewerbsvorteilen für die Universität auf dem nationalen wie auch internationalen Bewerbermarkt sowie zur Stärkung der Zufriedenheit, Motivation und Bindung der Beschäftigten aufgebaut.